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ag真人注册物业VI应用暨项目标准化管理培训

       8202016年度ag真人注册物业VI应用暨项目标准化管理培训会在公司总部多功能厅召开。总经理ag真人注册及公司各中心(部门)、区域、分公司100余名各级管理人员出席本次会议。

会议由运营中心总监耿雷主持、主讲,会议分四个部分展开:

第一部分是67月份品质管理部对各项目夜查情况的通报,通报点名批评了一部分现场经理履职不到位甚至不作为,致使一小部分员工无视公司制度从而出现睡岗、脱岗等不良现象。

第二部分是公司各级管理人员在67月份51外勤打卡情况的通报,通报批评了一部分管理人员外勤打卡弄虚作假、徇私舞弊,严重挑衅公司考勤管理制度的不良行为。

第三部分是公司VI系统导入培训,耿总分别介绍了VI的概念、公司引进VI的意义以及公司如何导入VI系统;VI培训深入浅出,图文并茂,会后,参训人员纷纷表示涨了见识,受益匪浅。

第四部分是公司项目标准化管理培训,耿总主要讲解了公司15大管理模块中的保安管理模块,培训围绕保安职责、门禁制度、巡逻制度、突发事件处置以及工作交接等问题,从理论到实践,从制度到实操,逐层贯通,会后,许多参训人员感觉对保安管理的认识更上了一层楼。

培训会议结束后,总经理ag真人注册作了总结发言,指出:

一、公司岗责体系建设是公司治理的根本方法,要常抓不懈,公司管理中出现的问题要从组架、岗责层面进行分析,要从标准、流程、时间节点方面进行梳理、解决;对不能适应公司岗责体系建设的管理人员继续加强培训,不接受培训或不接受公司岗责文化的管理人员,各中心(部门)可考虑辞退。

二、公司奉行人品优先、能力适度的用人理念,对挑战公司底线,弄虚作假、徇私舞弊的管理人员要严加进行考核处理,严重者,零容忍,直接辞退。

三、公司VI是公司强化受众意识、提高知名度、塑造企业形象的重要工具,各级管理人员要在日常管理中要树立VI意识。同时,强调VI意识包括MIBIVI三方面的识别含义。

四、公司的项目管理包含15个模块,各项目在岗责体系推进中,要把项目管理模块建设落到实处,在标准、流程、时间节点上要不断完善,在细节上不断追求完美,唯有这样,公司的项目管理才能不断上台阶,才能不断满足业主需要、社会的需要,公司的品牌影响力才能越来越强。